Les Grands Projets

#Agriculture et Eau

20 janv. 2025

Le projet MEREN

Un aménagement hydraulique structurant Le Département de La Réunion s’investit largement, et depuis maintenant plusieurs décennies, dans une politique de gestion globale de l’eau qui se matérialise par la réalisation d’aménagements hydrauliques structurants. MEREN (Mobilisation des Ressources en Eau des micro-Régions Est et Nord) représente un projet d’envergure pour rééquilibrer les apports en eau à La Réunion. Il vise à satisfaire les différents besoins en eau du territoire pour les usages agricoles, industriels, domestiques et de façon plus globale à servir de support aux autres activités économiques connexes (tourisme, loisirs). Contribuer au développement du Nord et de l’Est Ce projet concerne les communes situées entre Saint-Denis et Saint-Benoît et vise à soutenir l’agriculture des basses planèzes par l’apport d’eau brute pour l’irrigation, ainsi qu’à sécuriser les ressources pour l’alimentation en eau potable des populations. Objectifs Inscrit dans le Programme Départemental de l’Eau et des Aménagements Hydrauliques, le projet MEREN doit répondre à plusieurs objectifs précis : Poursuivre l’aménagement hydraulique structurant du territoire dans le cadre de la gestion globale de l’eau ; Satisfaire les enjeux de développement agricole (diversification, sécurisation des productions, autonomie alimentaire) des microrégions Est et Nord ; Sécuriser la distribution en eau potable par la fourniture d’eau brute aux communes/intercommunalités. Cet aménagement répond également aux objectifs du plan d’actions agricoles AGRIPEI 2030, dans le cadre d’une gestion durable et raisonnée de la ressource : Étendre les grands périmètres irrigués Préserver les emplois et le foncier agricole avec l’aménagement des terrains productifs Systématiser le principe d’économie, de rationalisation de la ressource en eau MEREN REUT : valoriser pour gérer durablement MEREN REUT est un procédé novateur à La Réunion qui permet la réutilisation des eaux usées de la station du Grand Prado à Sainte-Marie pour l’irrigation agricole après traitement supplémentaire. Objectif L’objectif des ouvrages MEREN REUT est de desservir les casiers agricoles de Sainte-Marie, proches de la station d’épuration du Grand Prado, avec une ressource alternative et complémentaire, simple à mobiliser et disponible dès à présent. Fonctionnement Le principe de MEREN REUT repose sur 3 points : Ajouter un affinage supplémentaire aux eaux usées de la station d’épuration Stocker les eaux traitées dans un réservoir Distribuer les eaux issues de MEREN REUT pour l’irrigation sur les casiers agricoles de Sainte-Marie Il s’agit de créer la première unité de valorisation des eaux usées traitées pour l’irrigation agricole à la Réunion. En chiffres : 400 ha de surface agricole irriguée 10 millions de m3/an réutilisables 1 usine d’affinage produisant une eau d’irrigation de qualité optimale Découvrez le projet MEREN REUT en images - - - - - - - - - - - - - - MEREN Nord 2027-2035 Déployée sur une superficie de 3000 hectares, cette tranche a pour objectifs : La desserte des zones agricoles basses de Sainte-Marie à Saint-André. En y incluant le périmètre irrigué départemental de Champ Borne, elle doit assurer la stabilité et la diversification des cultures sur 4 000 ha avec en corollaire la préservation du foncier agricole. La sécurisation (au plan quantitatif et qualitatif) de l’approvisionnement en eau destinée à l’alimentation en eau potable des communes de Saint-Denis, Sainte-Marie, Sainte-Suzanne et Saint-André. La commune de Bras Panon est également concernée par MEREN Nord, uniquement pour l’eau brute destinée à la production d’eau potable. Le développement et la sécurisation des activités économiques stratégiques, incluant principalement le site de Bois Rouge. En chiffres : 6 km de galerie de transfert GANOR 20 km de longueur pour la conduite maîtresse franchissant : 4 communes (Saint-Denis, Sainte-Marie, Sainte-Suzanne, Saint-André) 30 millions de m3 d’eau brute pour l’alimentation annuelle de : - 200 exploitations agricoles - 2 intercommunalités CINOR et CIREST - 3 industries (Distillerie, Sucrerie et Centrale thermique de Bois-Rouge) - - - - - - - - - - - - - - MEREN Est 2030-Horizon 2040 Actuellement en phase d’étude, MEREN Est s’inscrit dans la continuité de MEREN Nord. Déployée sur une superficie de 2250 ha, elle concerne la desserte des casiers agricoles et des communes de Bras Panon à Saint-Benoît. - - - - - - - - - - - - - - Toutes les informations sur le projet MEREN www.meren.re > Le projet > Les enjeux > Historique > Chiffres clés > Planning > Actualité - - - - - - - - - - - - - - >> Suivre l'actualité du projet MEREN

En savoir plus

#Actualité

08 oct. 2024

Communiqué : Comité technique du projet GIROFLEE - 2024

Une étape clé pour la transition énergétique à La Réunion Le vendredi 4 octobre 2024, le projet GIROFLEE a réuni les acteurs de la filière bois à l'occasion du premier comité technique stratégique dans l’Hémicycle du Conseil Départemental à Saint-Denis. Ce rendez-vous a permis de faire le point sur les actions engagées dans le cadre de la structuration de la filière bois réunionnaise et d'élaborer des pistes d'action concrètes pour dynamiser l'exploitation durable des ressources forestières locales. Les points d’avancement du projet : Depuis son lancement opérationnel le 19 mars 2024, plusieurs actions concrètes ont été mises en œuvre : · Études techniques : Plusieurs études sont en cours de réalisation pour évaluer le potentiel forestier à la Réunion pour la mise en place d’une filière bois énergie notamment sur la caractérisation des gisements forestiers pour les espèces Acacia Mearnsii et Cryptomeria Japonica et les besoins en termes de gestion durable. En parallèle, un diagnostic socio-technique a été menée afin d’évaluer les intérêts et besoin des acteurs de la filière bois en termes de gouvernance, renforcement de capacités techniques, administratives et matérielles. Ces études permettent de guider les orientations du projet. · Concertation avec les acteurs de la filière : Des wébinaires et visites thématiques ont déjà été organisés afin de mobiliser et renforcer le dialogue entre les propriétaires privés, les entreprises de travaux forestiers, l’ONF et les institutions publiques notamment une visite de la forêt publique en juin dernier. Objectifs du comité technique : Le comité technique réunit des experts et des acteurs de la filière bois pour aborder plusieurs thématiques cruciales telles que : · L’intérêt de la mise en place d’une interprofession du bois à la Réunion et l’avancée des activités d’animation territoriale engagées par le projet · L’évolution des activités de caractérisation des ressources forestières et la réflexion stratégique sur la gestion des espèces envahissantes telles que l’Acacia Mearnsii L'objectif principal est de faire le point sur les actions engagées et de planifier les prochaines étapes pour garantir la réussite de ce projet à fort impact environnemental et économique. Intervenants et participants : Le comité technique a rassemblé des professionnels du secteur forestier, des représentants des collectivités locales, des experts de la recherche sur la gestion forestière ainsi que des institutions telles que l’Office National des Forêts (ONF) et la Chambre d’Agriculture. Seront également présents des entreprises forestières locales et des organisations œuvrant dans la transition énergétique. Conclusion : Le comité technique représente une étape clé dans l’évolution du projet. En effet, cet événement offre une opportunité aux acteurs de la filière bois réunionnaise de contribuer activement à l’élaboration de la stratégie du projet et de ce fait à l’évolution de leur filière. Tous les acteurs du secteur sont invités à participer et à s'engager dans cette démarche collective. Pour continuer à suivre le projet : Giroflee Contexte du projet : Le projet "Gestion Innovante des Ressources Forestières pour une Energie Durable", lauréat du Programme Innovation Outre-Mer (PIOM), a pour ambition de développer une filière bois-énergie à La Réunion. Il repose sur l'utilisation de bois provenant d'espèces végétales envahissantes ainsi que sur les bois difficilement valorisables pour produire de l'électricité, contribuant ainsi à la fois à la réduction de ces espèces et au développement d'une énergie renouvelable. Ce projet s'inscrit pleinement dans la stratégie de transition énergétique de La Réunion, visant à diminuer l'empreinte carbone et à renforcer la durabilité des ressources naturelles locales. Un objectif du projet est la mobilisation et la professionnalisation des acteurs de la filière bois réunionnaise autour d’une interprofession du bois. Le projet est porté par un consortium réunissant le Conseil départemental de La Réunion en tant que chef de projet, Albioma, le CIRAD, Fibois France, l'INRAE et l'Office National des Forêts (ONF), qui bénéficient d'un accompagnement financier de 1,59 million d'euros dans le cadre du Plan Innovation Outre-mer, opéré par la Banque des territoires. Enjeux pour La Réunion : Le projet offre de nombreux bénéfices pour La Réunion, notamment : · Gestion/Réduction des espèces envahissantes par une gestion durable des forêts. · Production d'énergie renouvelable grâce au bois-énergie, réduisant ainsi la dépendance de l'île aux énergies fossiles. · Professionnalisation des entreprises locales dans la gestion forestière, la transformation du bois, et la production énergétique. · Création et maintien des emplois locaux à travers le développement d’une filière bois structurée et compétitive. · Réduction des émissions de gaz à effet de serre grâce à une énergie propre. Ce projet s'inscrit dans les objectifs environnementaux de l’île et apporte une réponse concrète aux défis liés à la gestion des ressources naturelles et à la transition énergétique. · Contact presse : Direction de la Communication du Conseil Départemental : presse@cg974.fr Focus sur les partenaires du consortium Le Département de La Réunion est chef de projet de Giroflee, en tant que propriétaire de la forêt départemento-domaniale dont la gestion est confiée à l’ONF. Son rôle, dans le projet, est aussi d’assister Fibois France pour la structuration de la filière réunionnaise. Contact : contact@cg974.fr Fibois France est l’association regroupant et fédérant les 12 interprofessions régionales de la filière forêt-bois. Ces dernières visent à développer et promouvoir les activités économiques liées à la forêt et au matériaux bois en région. Contact : contact@fibois-france.fr Le Cirad est l’organisme français de recherche agronomique et de coopération internationale pour le développement durable des régions tropicales et méditerranéennes. L’institut mobilise la science et l’innovation pour évaluer les ressources forestières et les filières de valorisation en matériaux et énergie renouvelables. Contact : presse@cirad.fr Albioma est un producteur d'énergies renouvelables indépendant engagé dans la transition énergétique grâce à la biomasse, au solaire et à la géothermie. Albioma est présent à la Réunion depuis 32 ans et produit de l’électricité à partir de biomasse dans les centrales thermiques du Gol et de Bois Rouge. A travers son engagement dans le projet, Albioma garantit un débouché pour le bois énergie produit à la Réunion. Contact: Charlotte Neuvy – Directrice de la communication & des relations institutionnelles Charlotte.NEUVY@albioma.com L’ONF est gestionnaire de la forêt départemento-domaniale de La Réunion. Il apporte, sur ce projet, son expertise en matière de connaissance de la forêt, notamment pour l’évaluation de la ressource en vue d’une exploitation durable et pour l’élaboration d’itinéraires techniques de gestion et d’exploitation des bois. Contact : dr.reunion@onf.fr L’INRAE est un institut de recherche public œuvrant pour un développement cohérent et durable de l'agriculture, l'alimentation et l'environnement. L’INRAE intervient sur ce projet pour l’acquisition et l’exploitation des données Lidar qui permettront de caractériser la ressource forestière réunionnaise. À propos du Plan d’innovation Outre-Mer (PIOM) L’Action « Plan Innovation Outre-Mer » est créée dans le cadre du Fonds National de Valorisation, « Pôles d’excellence » en 2019 et s’élève à 16M€. Elle s’inscrit dans la continuité des Assises des Outre-mer et dans la stratégie trajectoire « Outre-mer 5.0 » pour la transformation des territoires ultra-marins français. Elle vise à financer des projets innovants qui tiennent compte des besoins et des spécificités locales et qui sont susceptibles d’avoir un impact significatif tant social, environnemental, qu’économique En tant qu’opérateur pour le compte de l’Etat et mobilisant ses directions régionales, la Banque des Territoires a géré les deux phases du Plan Innovation Outre-Mer (PIOM), la phase d’ingénierie (AMI) suivie de la phase d’appel à projets, a piloté le processus d’instruction et de contractualisation et assure le suivi des projets. À propos de la Banque des Territoires La Banque des Territoires est l’un des cinq métiers de la Caisse des Dépôts. Elle réunit les expertises internes à destination des territoires. Porte d’entrée unique pour ses clients, elle œuvre aux côtés de tous les acteurs territoriaux : collectivités locales, entreprises publiques locales, organismes de logement social, professions juridiques, entreprises et acteurs financiers. Elle les accompagne dans la réalisation de leurs projets d’intérêt général en proposant un continuum de solutions : conseils, prêts, investissements en fonds propres, consignations et services bancaires. Elle s’adresse à tous les territoires, depuis les zones rurales jusqu’aux métropoles, avec l’ambition de les accompagner dans leurs projets de transformation écologique et de cohésion sociale et territoriale. Les 37 implantations locales de la Banque des Territoires assurent le déploiement de son action sur l’ensemble des territoires métropolitains et ultra-marins. Agir ensemble pour développer des territoires plus verts et plus solidaires www.banquedesterritoires.fr @BanqueDesTerr A propos de France 2030 Présenté le 12 octobre 2021 par le Président de la République France 2030 : Traduit une double ambition : transformer durablement des secteurs clefs de notre économie (énergie, automobile, santé, aéronautique ou encore espace) par l’innovation technologique et industrielle, et positionner la France non pas seulement en acteur, mais bien en leader du monde de demain. De la recherche fondamentale, à l’émergence d’une idée jusqu’à la production d’un produit ou service nouveau, France 2030 soutient tout le cycle de vie de l’innovation jusqu’à son industrialisation. Est inédit par son ampleur : 54 Md€ seront investis pour que nos entreprises, nos universités, nos organismes de recherche, réussissent pleinement leurs transitions dans ces filières stratégiques. L’enjeu : leur permettre de répondre de manière compétitive aux enjeux écologiques et d’attractivité du monde qui vient, et faire émerger les futurs champions de nos filières d’excellence pour ainsi renforcer la souveraineté et l’indépendance française dans des secteurs clés. 50 % des dépenses seront en ce sens consacrées à la décarbonation de l’économie, et 50% fléchées au profit d’acteurs émergents, porteurs d’innovation sans impact défavorable sur l’environnement (au sens du principe Do No Significant Harm). Sera mis en œuvre collectivement : le plan est pensé et déployé en concertation avec les acteurs économiques, académiques, locaux et européens qui ont contribué à en déterminer les orientations stratégiques comme les actions phares. Les porteurs de projets sont invités à déposer leur dossier via des procédures ouvertes, exigeantes et sélectives pour bénéficier de l’accompagnement de l’État. Est piloté par le Secrétariat général pour l’investissement pour le compte de la Première ministre et mis en œuvre par l’Agence de la transition écologique (ADEME), l’Agence nationale de la recherche (ANR), Bpifrance et la Caisse des Dépôts et Consignations (CDC). Plus d’informations sur : france2030.gouv.fr

En savoir plus

#Les Grands Projets

29 mars 2024

Bras de la Plaine : Un chantier d’aménagement hydraulique éco-exemplaire - 2024

Le chantier de confortement et de sécurisation du barrage du Bras de la Plaine a été lancé par le Département en 2019. Cette réhabilitation s’inscrit dans le cadre du programme d’aménagement hydraulique de l’île et se veut exemplaire sur le plan environnemental. Sécuriser et conforter le barrage et le contre-barrage Modification du profil hydraulique Amélioration de l’entonnement des eaux Stabilisation et renforcement des fondations Sécurisation de l’alimentation électrique Répondre aux besoins d’alimentation en eau brute : des agriculteurs du périmètre hydroagricole du Bras de la Plaine (5 500 ha, 2 200 abonnés agricoles) des 200 000 usagers des communes de l’Entre-Deux, Saint-Pierre, le Tampon, Petite Ile et Saint-Joseph. Respecter les milieux naturels De nombreuses précautions et mesures spécifiques ont été adoptées pour préserver l’environnement aquatique mais aussi terrestre des milieux naturels concernés : restauration des milieux, plantation d’espèces végétales endémiques, lutte contre les espèces envahissantes, mise en place de dispositifs pour maintenir la continuité biologique de la rivière, mesures spécifiques pour préserver la faune, enlèvement des déchets historiques accumulés dans la rivière, préservation des formations géologiques, etc. présence sur site de spécialistes (fédération de pêche, association SEOR, écologues, coordonnateur environnemental des travaux). 12 km aménagés puis effacés Une piste de 12 km a été́ aménagée pour les besoins du chantier. Seule solution adaptée aux exigences techniques et environnementales d’approvisionnement, elle a été intégralement effacée à la fin du chantier fin 2020 afin de restituer le site dans son état naturel. Coût global du chantier 17,3M€ (70 % FEDER / 30 % Département) dont 2,5 M€ consacrés aux mesures environnementales. Visionnez la vidéo :

En savoir plus

#Séance/Assemblée plénière (publique)

27 mars 2024

Conseil départemental : un nouveau pacte avec les territoires - 2024

Réuni en séance plénière le mercredi 27 mars, le Conseil départemental de La Réunion a adopté un nouveau cadre d’intervention en faveur des communes, la troisième génération du Pacte de Solidarité Territoriale dont l’appellation devient Pacte Département et Territoires 2024-2026. Les deux premiers dispositifs ont représenté un accompagnement financier de 197 millions d’euros, dont 167 millions d’investissement, pour plus de 800 actions en maîtrise d’ouvrage communale, ce qui a permis de soutenir chaque année environ 1 600 emplois directs et indirects. Ce nouveau Pacte Département et Territoires représente, lui, une enveloppe de 90 millions d’euros sur trois ans : un socle commun d’investissement de 75 millions d’euros, un volet consacré aux « Petites villes de demain » (11 communes de l’île) de 5 millions d’euros, et 10 millions d’euros consacrés aux actions en faveur des publics vulnérables. Visionnez la vidéo : « Un travail minutieux sera engagé avec chaque territoire pour évaluer les besoins et les possibilités, l’objectif étant de renforcer la solidarité territoriale en bâtissant un écosystème favorable au bien-être et à l’épanouissement de nos publics » expliquait Cyrille Melchior. Le Président du Conseil départemental soulignait aussi que cette démarche s’inscrit dans les efforts sans précédent engagés par la Collectivité dans le cadre de sa stratégie d’évolution de l’offre visant à augmenter qualitativement et quantitativement les structures d’accueil adaptées. La séance plénière du Conseil départemental a également été l’occasion d’adopter le Pacte local des solidarités 2024, qui remplace la Convention d’appui à la lutte contre la pauvreté et d’accès à l’emploi. Ce nouveau partenariat Etat-Département permettra de consolider les dispositifs existants en matière d’action sociale, tout en intégrant de nouvelles actions correspondant aux besoins de la population, pour un montant prévisionnel global de plus de 16 millions d’euros. Quatre axes stratégiques sont identifiés : - L’investissement social pour prévenir la reproduction de la pauvreté - La sortie de la pauvreté par le travail en lien avec France Travail - La lutte contre la grande pauvreté par l’accès aux droits et l’aller vers - La construction du volet solidaire de la transition écologique. Après le grand succès de la première édition - 123 initiatives présentées, 55 lauréates -, le Département a aussi validé une seconde édition du Budget d’initiatives citoyennes (BIC), pour un montant identique d’un million d’euros, pour soutenir les projets portant notamment sur la lutte contre la vie chère, la transition écologique et solidaire, et désormais la culture et l’action sociale. Cette séance plénière a également débuté par un débat sur les phénomènes de violences urbaines qui secouent périodiquement La Réunion. Une motion, portée par le groupe majoritaire et adoptée à l’unanimité, apporte son soutien aux victimes, rappelle l’engagement du Département dans la mise en œuvre d’actions de prévention et de médiations dans les quartiers, et demande à l’Etat de renforcer la coordination entre les services de sécurité. Elle lui demande également d’engager une réflexion sur les politiques publiques de sécurité, de justice et de contrôle des arrivées dans l’île, surtout des enfants mineurs. Cyrille Melchior a rappelé qu’il ne s’agit pas de stigmatiser mais au contraire de traiter ces dossiers avec humanité. Il a aussi regretté la tentation de l’Etat de faire des économies sur des politiques publiques essentielles au maintien du lien social et du bien-vivre ensemble réunionnais. « Nous avons à reconstruire le pacte citoyen, expliquait-il. Il faut que chacun trouve sa place dans la société et puisse se projeter. C’est ce qui doit guider notre travail. »

En savoir plus

#Actualité

14 mars 2024

Ensemble, protégéons notre île contre les espèces invasives ! - 2024

En savoir plus

#Actualité

31 janv. 2024

Vœux du Département, Cyrille Melchior liste les défis de 2024

Cyrille Melchior, Président du Conseil départemental, a reçu les représentants des médias réunionnais à l’Hôtel de La Source, mardi 30 janvier, à l’occasion de la traditionnelle cérémonie des vœux à la presse. Visionnez la vidéo : Entouré des vice-Présidents Béatrice Sigismeau, Sophie Arzal, Eric Ferrère et Gilles Hubert, Cyrille Melchior a d’abord souhaité à la presse écrite, confrontée aux procédures collectives du Quotidien et du Jir, de trouver un nouvel élan économique capable de faire vivre le pluralisme nécessaire à la bonne information du public. Le Président du Département a ensuite décliné les priorités de la Collectivité pour l’année 2024 et les actions qu’elle entend entreprendre pour soutenir la population et « faire de La Réunion un territoire heureux, modèle de bien-vivre ensemble et de concorde ». A commencer par la mise en œuvre d’une urgente solidarité envers les victimes des intempéries répétées de ce début d’année. Après avoir exprimé son soutien aux familles endeuillées et aux personnes sinistrées, Cyrille Melchior a notamment annoncé le vote, mercredi 31 janvier en Commission permanente, de nouvelles aides en faveur des agriculteurs. Pour le monde agricole, les dégâts de Belal sont en effet évalués à près de 33 millions d’euros. Après deux premiers Pactes de solidarité territoriale (PST) qui ont vu l’octroi de presque 200 millions d’euros en faveur des 24 communes, la troisième génération du Pacte (2024-2026) sera orientée vers l’enjeu primordial de la solidarité envers les personnes les plus vulnérables, en soutenant la construction de structures d’accueil pour développer l’accompagnement médico-social de proximité. L’offre va ainsi s’enrichir de 1 060 places supplémentaires pour les personnes en situation de handicap, de 759 places supplémentaires pour les personnes âgées, et de 203 places supplémentaires pour les enfants de l’aide sociale. Trois établissements sont déjà programmés à Bras-Panon, Petite-Ile et aux Avirons. Le Président du Conseil départemental a aussi rappelé, lors de cette cérémonie, son engagement en faveur d’une société plus inclusive. Une Direction de la Jeunesse a été créée l’an dernier et l’Académie des Dalons doit amplifier ses actions dans l’Est et le Sud de l’île. Le Département créera en 2024 l’Institut citoyen d’apprentissage à la vie publique (ICAP), outil au service d’une jeunesse éclairée. Cette année, La Réunion va également accueillir la flamme olympique et deux œuvres de Paul Cézanne. Un centre culturel va aussi ouvrir ses portes à Saint-Pierre, en concertation avec la municipalité. Ce renforcement du maillage territorial s’inscrit dans la démarche d’« aller vers », une volonté forte de la Collectivité qui se traduit déjà par la création des Caravanes des droits, une démarche qui sera encore renforcée cette année, avec la création de « villages de caravanes multi partenariales ». 2024 verra aussi la signature, avec l’Etat, du Pacte des solidarités, et la finalisation du plan départemental de prévention et de lutte contre les violences intrafamiliales. « Nous voulons endiguer durablement le fléau des violences intrafamiliales à La Réunion et cela passe une fois de plus par l’unité et la solidarité de l’ensemble des acteurs du territoire » soulignait Cyrille Melchior devant la presse réunionnaise. Suppression des radiers – près de 50 l’ont déjà été depuis la mise en œuvre du Plan radiers en 2019 -, plantation d’arbres - 300 000 plants le sont déjà -, poursuite des efforts pour diminuer les consommations énergétiques de la Collectivité, enrichissement de la coopération indianocéanique… A l’issue de la présentation du programme d’actions du Département pour l’année 2024, Cyrille Melchior a exprimé le souhait « que chaque Réunionnais se sente mieux ». « Nous sommes sur une terre qui est un modèle de vivre-ensemble, concluait-il. Même s’il y a des soubresauts, il y a des acteurs mobilisés et une population résiliente. »

En savoir plus

#Pacte de solidarité territoriale PST

02 nov. 2023

Dispositif PST 2

Dispositif PST2 Le dispositif s’entend comme un contrat tripartite passé entre le Département, une commune et un CCAS (d’un même territoire communal). Ce contrat défini des budgets de subvention en investissement et en fonctionnement, répartis sur 3 années et entre les collectivités. Chaque budget est consommé sous forme d’actions définies par les collectivités sur ce portail. Les paiements de chaque action subventionnée sont effectués en 3 fois sur la base de demandes de paiements avec justificatifs. Accès réservé aux Département / Communes / CCAS >> Déclarez vos actions / Suivez l'avancement de vos demandes / ... Accédez au portail de démarches en ligne du Département de La Réunion CLIQUEZ-ICI

En savoir plus

#Compte rendu de séance

28 juin 2023

Séance plénière : Plan de la Stratégie de Prévention et de Lutte contre la Pauvreté, Rapport d'activités, Budget supplémentaire 2023, Schéma Départemental d’Analyse et de Couverture des Risques….

La séance plénière du Conseil départemental s’est tenue ce mercredi 28 juin 2023, en présence du Préfet de La Réunion, Jérôme Filippini, et de la sous-préfète à la cohésion sociale, Christine Torres. Visionner le reportage vidéo d'actualité : Avant l’examen des rapports, les élus et les représentants de l’Etat ont pu découvrir les 2 nouvelles caravanes d’accès aux droits et à l’information qui seront mises en service en juillet, portant au total à 3 le nombre de caravanes qui sillonneront les routes de l’île pour aller vers les populations les plus fragiles, que ce soit dans les quartiers isolés ou les quartiers urbains. Ce fut l’occasion de présenter les partenaires associatifs qui contribueront à dynamiser et à enrichir le dispositif. En ouverture de la séance, le Président du Conseil départemental Cyrille Melchior, le Vice-Président Jean-Marie Virapoullé et le Préfet, Jérôme Filippini, ont fait un point d’avancement sur la mise en œuvre de la convention d’appui à la lutte contre la pauvreté et l’accès à l’emploi signée entre le Département et l’Etat en 2019. Tous ont souligné la qualité du travail mené permettant à la Collectivité départementale de renforcer son accompagnement des publics les plus vulnérables. Visionner le film Stratégie de prévention et de lutte contre la pauvreté : Au total, 37 millions d’euros ont été mobilisés pour soutenir la population réunionnaise dans des thématiques diverses telles que l’aide sociale à l’enfance, la proximité renforcée, l’accompagnement à la parentalité, la lutte contre l’illettrisme et l’illectronisme, ou encore l’insertion des Réunionnais. La convention se terminant fin 2023, le Préfet a d’ores et déjà annoncé la continuation de ce partenariat à travers le Pacte Local des Solidarités actuellement en cours d’élaboration en vue d’une mise en œuvre dès 2024. Les Conseillers départementaux ont ensuite procédé à l’examen des rapports avec notamment la présentation du rapport d’activités 2022, du compte de gestion et du compte administratif 2022 et du budget supplémentaire 2023. Les élus ont par ailleurs présenté une motion relative à la taxation des alcools et du tabac au bénéfice de la santé des Réunionnais. Repas "100% La Réunion"

En savoir plus

23 juin 2023

ODPE : Une stratégie départementale pour prévenir les Violences Intrafamiliales - 2023

Prévenir mais aussi lutter contre les Violences Intrafamiliales en direction des enfants, c’est tout l’enjeu de la stratégie départementale co-construite avec l’Etat. La loi du 5 mars 2007, qui réforme la protection de l’enfance a instauré la création d’observatoires départementaux de la protection de l’enfance sur tout le territoire national. A La Réunion, après un recul en 2020, le nombre d’informations préoccupantes (IP) ont augmenté (+6,7 %). Le Département, chef de file de la protection de l’enfance, a travaillé avec l’ensemble des partenaires concernés et a, ce jeudi 22 juin, présenté son Plan d’actions départemental de prévention et de lutte contre les violences faites aux enfants. Le jeudi 22 juin, après l’organisation de plusieurs ateliers avec l’ensemble des partenaires concernés par cette thématique, une stratégie départementale a été dévoilée par le Président du Département, Cyrille Melchior, dans l’Hémicycle du Palais de la Source, en leur présence, et celle de Flora Augustine-Etcheverry, Vice-présidente déléguée à la prévention des violences intrafamiliales, Christine Torres, sous-préfète en charge de la cohésion sociale et de la jeunesse et les représentants de la police et de la gendarmerie. Les informations préoccupantes sont de plus en plus importantes et de plus en plus dangereuses puisque les IP danger atteignent 60 % en 2022 selon les chiffres de la CRIPP (Cellule de Recueil et de traitement des Informations Préoccupantes). Autres chiffres, 28 % des enfants qui subissent des violences ont moins de 6 ans et 14 % moins de 2 ans. « La loi confère au Département un rôle majeur en matière de protection des enfants notamment lorsqu’il y a violence envers eux. C’est pour cela que nous réunissons, et ce n’est pas la première fois, l’Observatoire Départemental. Celui-ci existe depuis quelques années, nous reconstruisons actuellement un programme de travail en lien avec les partenaires : l’Etat bien évidemment, les autorités judiciaires, les autorités de police et de gendarmerie, les associations, l’ARS (Agence Régionale pour la Santé), le Rectorat… Tous ces acteurs se sont mis autour de la table. Cette forte augmentation des VIF et particulièrement envers les enfants nous engage à mettre en place un programme de travail et un plan d’activité », a expliqué Cyrille Melchior. L’organisation de plusieurs ateliers a permis de faire émerger des pistes de travail et d’en faire une synthèse qui constitue le socle du plan d’actions. « Une séance de travail a été initiée avec l'ensemble des acteurs pour préparer cet observatoire. Les partenaires se sont réunis autour de trois ateliers : le repérage et aller-vers, l'information, la communication et la sensibilisation, et les besoins fondamentaux et la défense des droits. Cette réunion s’est déroulée après diverses rencontres techniques avec les acteurs associatifs de lutte contre les violences intrafamiliales, les partenaires institutionnels et, de manière continue, avec les équipes territorialisées du Département en charge de ces missions. La Réunion est indéniablement en état d'urgence pour agir, prévenir, protéger, accompagner, soutenir, lutter sans relâche et avec détermination contre les violences faites aux personnes en général, et surtout envers les enfants », précise Flora Augustine-Etcheverry. L’objectif est de mettre en place un plan d’actions pour mieux prévenir et mieux détecter les situations de violences. Il est important de sensibiliser, informer et d’aller vers les familles pour accompagner les personnes victimes de violences. « Les grandes lignes de ce plan d’actions c’est dans un premier temps d’accentuer les actions de prévention. Prévenir c’est détecter les situations de violences et on le fait à travers les réseaux d’associations, à travers les PMI. Le Département dispose d’un réseau de travailleurs sociaux, d’infirmiers, de médecins au sein des PMI qui sont déployés sur tout le territoire pour favoriser la détection des situations de violences. On travaille aussi avec le Rectorat et nous voulons que le repérage se fasse le plus tôt possible. Il y a beaucoup d’actions qui sont menées dans les collèges mais pas assez dans les écoles. Nous voulons un renforcement des actions de détection et de prévention à travers le système éducatif. Nous devons ensuite sensibiliser et informer en expliquant qu’il faut arrêter avec la violence, on ne peut pas continuer avec une société violente envers les femmes, les enfants. Il s’agit aussi de lutter contre les addictions, les drogues et l’alcool. Renforcer la parentalité constitue aussi une action que nous devons mettre en place. Le troisième axe, c’est coordonner les actions pour mieux accompagner les victimes, déployer plus de moyens d’accueil notamment des places dans les structures d’accueil ainsi que des places au sein des familles d’accueil et cela c’est le rôle du Département. Nous avons renforcé nos moyens et nous avons posé dans le cadre du plan de mandature 2021-2028 un axe majeur de travail qui est de lutter contre les violences intra familiales en particulier les violences faites envers les enfants », ajoute Cyrille Melchior. Un axe fort qui se traduit par un soutien accru aux intervenants de terrain. Le budget a été augmenté en conséquence passant de 900 000 euros en 2021 à 1,2 millions d’euros en 2022.

En savoir plus

21 sept. 2022

Trajectoire réunionnaise 2030 : Le Département propose un nouveau pacte de développement pour La Réunion - 2022

« Avec la départementalisation, La Réunion a connu des progrès importants dans bien des domaines. Mais 76 ans après, cette force - durement éprouvée, notamment après les 2 crises majeures sanitaire et sociale - a atteint aujourd’hui ses limites. Après diagnostic des handicaps structurels à surmonter, dans la continuité de l’appel de Fort de France, et suite à mes rencontres avec le Président de la République, la Première ministre et le Ministre délégué à l’Outre-Mer, le Département a engagé une démarche inclusive. En concertation avec les acteurs associatifs, économiques, sociaux et politiques du territoire, notre Collectivité se positionne en force de proposition à travers l’élaboration d’un nouveau pacte de développement indianocéanique ». C’est en ces termes que le Président Cyrille Melchior a défini la Trajectoire réunionnaise 2030, synthétisée dans un document de 42 pages. Ce 21 septembre au Palais de la Source, les vice-présidents du Département ont, à tour de rôle, présenté les grandes lignes de la Trajectoire Réunionnaise 2030, s’articulant autour de 4 axes principaux : Prioriser l’accès à l’emploi comme levier d’amélioration du niveau de vie grâce à une loi-programme Bâtir une stratégie régionale d’économie verte et bleue, et développer la coopération indianocéanique Promouvoir l’excellence et la résilience réunionnaises Renforcer la décentralisation des décisions administratives. Le document AVEC LA DÉPARTEMENTALISATION, 76 ANS DE PROGRÈS Tout d’abord, le premier axe a permis de passer en revue les progrès majeurs enregistrés par le territoire depuis la loi de départementalisation, dans les domaines de la santé, de l’éducation, des infrastructures, de la résorption de l’habitat insalubre, de l’égalité sociale, du développement économique, de la promotion de la culture et du sport, de l’ouverture sur l’Europe et l’océan Indien, ou encore de la prise en compte de la dimension environnementale et écologique… DES HANDICAPS STRUCTURELS À SURMONTER Les handicaps structurels qui fragilisent le modèle réunionnais ont été rappelé : l’insularité ; l’étroitesse des marchés ; l’éloignement avec l’Europe et la Métropole ; la raréfaction du foncier ; le taux de chômage de 18%, un des plus élevés d’Europe ; la fragilité des secteurs d’activités traditionnels comme le BTP et l’agriculture ; la croissance des besoins au niveau des services à la personne ; la stagnation du tourisme… Les difficultés rencontrées dans le social n’ont pas été oubliées avec le niveau élevé du nombre d’illettrés (100 000 personnes) ; le mal-logement qui concerne 3 Réunionnais sur 10 ; l’augmentation des prix à la consommation (+7% en mai 2022) ou encore la faiblesse des revenus. UNE TRAJECTOIRE, D’ABORD ÉCONOMIQUE « Pour surmonter ces handicaps structurels, notre trajectoire doit être d’abord économique, grâce à une loi programme sur 15 ans en faveur du développement et des filières porteuses d’emplois. Le BTP pourrait être l’un des bénéficiaires de cette loi programme, en redynamisant la politique du logement. Par ailleurs, notre agriculture doit être soutenue en élaborant un nouveau modèle pour la canne et en sauvegardant nos outils industriels et de recherche. Concernant les filières des services à la personne notamment la "silver économie" pour les personnes âgées, l’État doit accompagner son développement et sa structuration en y consacrant une partie des recettes de la « Française des jeux ». Dans le domaine de l’insertion, le recours aux contrats PEC (Parcours Emploi Compétences) doit pouvoir s’appliquer plus fortement, notamment dans le secteur marchand ». ADAPTABILITÉ ET AGILITÉ POUR DAVANTAGE DE RÉSILIENCE « Dans notre cadre législatif actuel, notre territoire devra adapter les normes, qui sont parfois vecteurs de contraintes et de surcoûts sans compter l’impact sur l’empreinte carbone. On peut citer l’exemple des matériaux de construction sud africains, aujourd’hui non autorisés à La Réunion. L’agilité institutionnelle doit aussi passer par l’intégration de clauses de sauvegarde dans les conventions qui nous lient à l’Europe. De même, il serait pertinent d’intensifier les FIP DOM (Fonds d’Investissement de Proximité Outre-Mer) et de créer des fonds locaux pour renforcer l’attractivité des investissements par les capitaux patrimoniaux originaires de notre île ». RÉAFFIRMER NOTRE POSITIONNEMENT DANS LA ZONE OCEAN INDIEN EN MATIERE DE COOPERATION ET D'ECONOMIE VERTE ET BLEUE « Bâtir une stratégie régionale d’économie verte et bleue tout en développant la coopération indianocéanique ». C’est le second axe du projet Trajectoire 2030 qui comprend notamment : « la mise en place d’une continuité territoriale européenne pour fluidifier et sécuriser les déplacements des personnes et des marchandises et pour prendre en charges les surcoûts ; la création d’une zone franche fiscale et sociale liée aux activités de la mer, élargie à une zone franche douanière pour les activités de stockage et de transformation pour la production locale ou encore la création d’une compagnie régionale maritime associant tous les acteurs de la zone pour une meilleure connectivité régionale ». Concernant l’économie verte, pour le Département, « La Réunion doit devenir un modèle de référence et donc être davantage soutenue dans sa démarche de transition écologique et solidaire. Nous devons viser l’autonomie électrique en 2030 en substituant la biomasse importée par une production locale d’énergie renouvelable. Pour gagner en agilité, nous proposons que les décisions et instructions des projets de production d’énergie puissent être territorialisées et non plus gérées depuis la métropole ». SOUTENIR LES LEVIERS D'EXCELLENCE REUNIONNAISE Le 3e axe, met en avant « les talents de ceux qui font de La Réunion, une terre d’excellence et de bien-vivre ». Parmi les propositions majeures on citera : « les mesures volontaristes en faveur des entreprises, visant à réduire le coût d’embauche des jeunes diplômés (exonération de charges salariales), tout en leur proposant des emplois qualifiés et une rémunération à la hauteur de leur diplôme. L’adéquation entre l’offre de formation et les métiers en tension doit être également la priorité pour éviter les situations étonnantes comme le recours à des kinésithérapeutes ou à des infirmiers venant de Madrid ou de Bruxelles alors que 34 % des jeunes sont au chômage dans l’île. Par ailleurs, il y a lieu d’agir prioritairement dans les 1 000 premiers jours de l’enfant réunionnais suivant le concept lancé par l’UNICEF. L’État, dans une logique de bienveillance, doit aussi accompagner notre territoire dans son développement, en permettant la création d’un véritable Pôle international d’excellence universitaire, de recherche et de formations qualifiantes au service de nos jeunes, et ceux de l’océan Indien ». DECENTRALISER LES DECISIONS ADMINISTRATIVES SANS NECESSAIRES MODIFICATIONS INSTITUTIONNELLES Le Département propose de « garder un cadre institutionnel stabilisé ». «La Réunion a réaffirmé à maintes reprises son attachement à l’organisation institutionnelle en vigueur tout en sachant faire preuve d’intelligence dans la répartition des compétences. Notre modèle opérationnel doit être amélioré, grâce à une plus grande décentralisation des décisions administratives permettant aux élus locaux d’adapter au mieux les politiques publiques locales dans leur territoire ». Une piste est proposée dans Trajectoire 2030 : « La mise en place d’un Comité de gouvernance concertée - comme en Guadeloupe mais élargi, réunissant la Région, le Département, le Ceser, le Conseil de la culture, de l’éducation et de l’environnement, les chambres consulaires - qui pourrait devenir une véritable instance de décisions locales et concrétiserait cette ambition de renouveau démocratique et institutionnel ». Par ailleurs, le Département propose « une réforme du découpage communal actuel, qui date d’une époque où la Réunion comptait 350 000 habitants et qui n’est plus viable aujourd’hui. Cette réforme permettrait par ailleurs de renforcer la paix sociale dans les quartiers, grâce à une plus grande proximité qui encouragerait la bienveillance ». Le Président Cyrille Melchior persiste et signe : « Nous n’avons pas à ouvrir de débat institutionnel pour La Réunion. Nous voulons travailler sur une Trajectoire 2030 : construire un projet avec les Réunionnais, pour les Réunionnais ».

En savoir plus

#Mobilité

22 juin 2022

Plan de mobilité durable - Juin 2022

+ VOIR LE PLAN DE MOBILITÉ DURABLE (pdf) I. Des déplacements à la Réunion marqués par ...la prédominance historique de la voiture et une congestion routière croissante impactant l’environnement ...obligeant à agir sur l’offre de déplacement alternatif à la voiture ...et sur la demande de déplacement à travers des plans de mobilité pour que les entreprises et les administrations fassent leur part ...dans un contexte d’évolution législative montrant la prise de conscience des enjeux de la transitionécologique II. Un plan de mobilité co-construit pour accompagner le changement de pratique de déplacement des agents et élus du Département III. Le plan d’actions et ses premières mises en œuvre Un premier plan d’une trentaine d’actions en 4 axes ...installées progressivement en créant un écosystème d’influenceurs ...devant conduire à des bénéfices multiples pour les agents, la collectivité et le territoire Des actions déjà mises en œuvre ou en cours d’expérimentation, signes d’une dynamique enclenchée

En savoir plus

Afficher plus de contenus